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SA-12332
El KPI de índice de pagos a tiempo y los widgets de evaluación comparativa permiten a los proveedores comparar el rendimiento de sus clientes con el rendimiento agregado de la red por región de proveedor, sector del comprador y cuartil de rendimiento.
El empoderamiento y la mejora del proceso comienzan con la medición. Los proveedores no pueden cambiar lo que no pueden ver. Los proveedores no obtienen beneficios si los resultados no se miden. Muchas empresas que adoptan nuevas tecnologías no tienen tiempo para medir y realizar un seguimiento de los resultados. Si a los proveedores no se les paga a tiempo, esto afecta a sus resultados finales.
El pago a tiempo es uno de los KPI que pueden indicar los resultados empresariales de SAP Procurement. Los proveedores pueden ver los resultados de su aceptación de ofertas de pronto pago. Cuanto más utilice la capacidad, mayor será el porcentaje de pagos a tiempo que se marcarán como tempranos. Los proveedores pueden ver claramente qué clientes pagan a tiempo y cuáles pagan con retraso y con qué frecuencia. Los proveedores pueden identificar los comportamientos y patrones de los clientes que se pueden utilizar en las negociaciones contractuales y en las revisiones de negocio trimestrales.
Proveedor
Activado automáticamente
SAP Business Network
SAP Ariba Discount Management
Debe tener el permiso Actividades de pago para ver los widgets de KPI y evaluación comparativa
Debe tener una cuenta Enterprise de nivel Bronce para ver los widgets de evaluación comparativa
El valor de las transacciones es solo USD. El objetivo del widget KPI es comparar el rendimiento del cliente con el comportamiento agregado de la red. Como tal, la comparación y el estándar para la comparación están en USD.
Los datos no son en tiempo real y solo se presentan para períodos anteriores completos. Esto garantiza que los cálculos de rendimiento sean justos y no solo en función de unos pocos días en la apertura de un nuevo período.
Estos widgets no incluyen datos de pago de cuentas de prueba.
SAP Business Network for Procurement & Supply Chain 2108