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SS-17815
Las pujas alternativas dan a los proveedores (participantes) la capacidad de enviar pujas alternativas después de haber enviado una puja primaria basada en un evento de sourcing guiado tal y como lo ha definido. A continuación, puede seleccionar el proveedor que mejor se adapte a sus necesidades.
Las pujas alternativas aún no se admiten en el sourcing guiado, lo que supone una brecha en la paridad entre la antigua UX y el sourcing guiado.
La nueva UX con pujas alternativas en el sourcing guiado ofrecerá a los clientes una mejor experiencia y mejorará la productividad con una funcionalidad inteligente.
Comprador
Activado automáticamente
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SAP Ariba Sourcing
SAP Ariba Strategic Sourcing Suite
Su sitio debe tener activado el sourcing guiado y debe ser miembro del grupo Comprador de categoría.
Debe ser el propietario del evento o tener capacidades de propietario de proyecto para el evento.
Para hacer que las preguntas sean visibles en las alternativas? ¿Debería haber un límite en el número de alternativas? reglas de evento disponibles, debe activar las siguientes funciones:
- SSR-393: Mostrar preguntas en alternativas
- SSR-553: Alternativas de proveedor: Número límite de alternativas de determinación de precios
Esta función es compatible con la interfaz de usuario clásica de SAP Ariba Sourcing y la interfaz de usuario de sourcing guiado.
Esta función solo admite la determinación de precios alternativa. No se admiten los paquetes de proveedor ni los rangos de volumen.
La página ¿Es la condición editable en las alternativas? El campo para una condición o pregunta debe establecerse en Editable por propietario y participante. De lo contrario, los proveedores no pueden proporcionar valores o respuestas diferentes para las condiciones y las preguntas en sus respuestas alternativas.
Los supuestos de adjudicación preconfigurados Mejor puja, Mejor puja con un número limitado de proveedores y Mejores ahorros no admiten la adjudicación de pujas alternativas. Si desea adjudicar pujas alternativas, cree manualmente un supuesto.
Sourcing estratégico 2108