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Nel competitivo mercato odierno, con fornitori, partner commerciali e spedizionieri sparsi per il mondo, è di vitale importanza per le aziende acquisire la visibilità e il controllo end-to-end in tempo reale delle reti di fornitura, in modo da garantire la soddisfazione del fabbisogno fluttuante dei clienti e la massimizzazione delle entrate.
La nuova Collaborazione di previsione di Ariba gioca un ruolo fondamentale nell'assicurare che i fornitori abbiano a portata di mano le giuste informazioni per poter pianificare lo stock e soddisfare così il fabbisogno dei clienti. I compratori possono ora condividere le previsioni e ricevere commit di previsione per i materiali diretti dai fornitori.
Visibilità delle previsioni
Le aziende produttrici si sono progressivamente allontanate dal processo autogestito di creazione in loco del prodotto finale, immagazzinamento e attesa degli ordini cliente per l'avvio della spedizione.
La previsione è solitamente generata come parte della pianificazione del fabbisogno materiale (MRP) del sistema ERP del compratore. La condivisione di queste informazioni cruciali è di immensa importanza perché di solito si trovano oltre l'orizzonte congelato, che è il periodo dopo il quale non può avvenire alcuna pianificazione per mancanza di informazioni.
Le previsioni offrono i seguenti vantaggi:
- Consentono ai fornitori e ai compratori di gestire fabbisogno e capacità.
- Consentono ai fornitori una migliore pianificazione per soddisfare il fabbisogno dei clienti e migliorare i livelli del servizio.
- Migliori livelli di servizio possono portare a un aumento delle vendite e a un miglioramento del flusso degli ordini e del soddisfacimento della domanda anticipati.
- Questo a sua volta può comportare una riduzione misurabile dello stock per il soddisfacimento delle richieste dei clienti
Conferma di previsioni
Di norma, i sistemi ERP erano progettati per la pianificazione e l'esecuzione tra le quattro mura dell'azienda. Tuttavia, la maggior parte della produzione odierna viene esternalizzata a settori chiave, ad esempio la produzione hi-tech e differenziata.
Le operazioni esternalizzate vengono gestite da altri sistemi ERP del partner della transazione. Pertanto, la supply chain viene rappresentata in diversi sistemi ERP con i loro requisiti di pianificazione ed esecuzione.
I produttori esterni sono un'estensione delle operazioni di produzione del compratore. Per ottenere la visibilità e il controllo di questa supply chain ampliata e gestire la volatilità di fabbisogno e fornitura, i compratori devono condividere le proprie previsioni e ricevere impegni dai produttori esterni o dai fornitori di componenti per essere in grado di soddisfare il fabbisogno del cliente finale.
Le supply chain più solide utilizzano la pianificazione avanzata che sfrutta la collaborazione di previsione e il processo ampliato in cui il fornitore conferma la previsione.
La seguente immagine mostra un esempio semplice di flusso di collaborazione in una supply chain multilivello:
Processo di collaborazione di previsione
Il processo di collaborazione di previsione è solitamente avviato dal compratore o dal produttore di componenti originali dal proprio sistema di pianificazione MRP, così come illustrato dall'immagine seguente.
L'input della pianificazione MRP è il fabbisogno effettivo dei clienti. L'esecuzione del piano genera dati del fabbisogno netto, ciò che in Ariba si chiama previsione. Il fabbisogno netto generato nella pianificazione MRP viene solitamente sottoposto a sourcing, limitato dalle dimensioni dei lotti di produzione e dal lead time basato sul fornitore e calcolato al netto sulla base dei livelli attuali di stock.
A seconda del sistema ERP del compratore, il fabbisogno netto è rappresentato dai seguenti tipi di documenti:
- Richieste d'acquisto
- Ordini pianificati
- Ordini basati sul piano di consegna con periodo di pianificazione limitato
Flusso transazionale di collaborazione di previsione
La Collaborazione di previsione di Ariba rende più continuativa la pianificazione dei fabbisogni futuri.
La Collaborazione di previsione offre ai partner commerciali le seguenti capacità:
- I compratori inviano i dati di previsione ai fornitori.
- I compratori comunicano il lead time del fabbisogno ai fornitori.
- I fornitori visualizzano le modifiche delle previsioni per ogni periodo.
- I fornitori visualizzano i dati in formato aggregato in giorni, settimane, mesi o anni. Inoltre, possono scaricare i dati in formato CSV.
- I fornitori confermano i dati di previsione inviati dai compratori.
- I fornitori visualizzano gli scostamenti tra i dati di previsione e quelli di conferma.
Per ulteriori informazioni sulla nuova Collaborazione di previsione di Ariba, consultare la Guida alla versione di Ariba Network Collaborative Supply Chain.
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