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如何評估絕對和百分比容限以驅動發票異常?
允差作業會定義如何評估絕對和百分比允差以驅動異常。請遵循附加的範例 Excel 檔案,該檔案為預先組態以模仿允差行為。[工作表] 包含不同允差運算子和欄位的選擇選項,可在其中輸入所需的 [絕對] 和 [百分比] 允差。結果顯示不會針對各種組合驅動允差的值。
絕對允差設定會先評估;絕對允差值僅可根據發票金額或數量 (以發票為基礎的絕對允差),或根據發票和採購單 (PO) 或契約金額或數量 (基於差異的絕對允差) 之間的差異。
| 若絕對 允差為... | 而允差運算子為... | 接著... |
|---|---|---|
| 超過 | And | 已驅動異常 |
| 超過 | Or |
評估百分比允差:
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| 符合〈低於門檻值〉 | And |
評估百分比允差:
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| 符合〈低於門檻值〉 | Or | 無異常 |
這表示不符合絕對允差門檻值。若允差作業為 [且] ,則無須評估百分比允差,且僅超過絕對允差值便會驅動異常。若允差作業為 [Or] ,則會評估百分比容限,以決定發票上的值是否在百分比容限計算內 (無例外),或發票上的值超過百分比容限 (觸發例外)。
這表示發票值 (針對以發票為基礎的絕對允差組態),或發票和採購單或契約值之間的差異 (針對以差異為基礎的絕對允差組態) 低於門檻設定。若允差作業為 [或] ,則不需要進一步計算,且接受發票細目或發票。若允差作業為 [且] ,則會評估百分比允差。若符合百分比允差,則不會驅動發票異常。若不符合百分比允差,則會驅動發票異常。
若絕對允差值為 0 (零),則會一律評估允差作業,而百分比允差設定會決定異常處理。
若百分比允差為 1 或 -1,則會單獨使用絕對允差值評估發票金額或數量。
定義合約請求時,合約管理員可在合約的最大限制上設定百分比容限值。系統會在異常計算期間檢查允差,以決定發票是否驅動異常。
假設合約為 USD 10,000.00,其百分比容限為 2%。若發票細目金額為 10,150.00 美元,由於金額在允許的容限限制內,因此接受發票。
若合約細目差異例外設定的絕對差異容限為 100,且合約容限不是硬性限制,則僅發票細目金額值大於 10,300 會觸發例外。因此,合約和發票例外的允許容限值會合併以決定不會觸發例外的最大允許金額。
若將契約限制定義為硬限制,則會忽略針對異常定義的差異允差。在此範例中,超過 USD 10,200.00 的發票金額會導致自動拒絕發票。
如需有關發票例外的詳細資訊,請參閱《 Ariba Invoicing 資料匯入和管理指南 》。
下列範例提供附加說明,說明如何評估絕對和百分比允差以驅動異常。
假設您在 PO 細目金額差異例外上定義 50 的絕對容限值,並將容限套用至發票和訂購單之間的差異。允差百分比值為 1.03 (3%)。
範例 1:
訂購單細目金額為 1,000.00,發票細目金額為 1,045.00。允差作業為 [Or] 。
結果:符合絕對容限 (訂購單細目金額和發票金額 45 之間的差小於容限閾值 50),並評估容限作業。由於允差作業為 Or ,因此接受發票明細。
範例 2:
與範例 1 相同,但允差作業設為 And 。
結果:符合絕對容限 (訂購單細目金額和發票金額 45 之間的差小於容限閾值 50),並評估容限作業。由於允差作業為 And ,因此會評估百分比允差。不符合百分比容限閾值 (1,000.00 = 30 的訂購單細目金額 3%)。發票例外已觸發。
範例 3:
與範例 1 相同,但發票細項金額為 1,055.00。
結果: 在此情況下,無論允差作業為何,皆會驅動發票異常,因為超過絕對 (50) 和百分比 (PO 明細金額 1,000.00 = 30 的 3%) 允差門檻。
範例 4:
訂購單細目金額為 5,000.00,發票細目金額為 5,065.00。允差作業為 [或] 。
結果:已超過絕對允差差異門檻值 (50),且會評估允差作業。符合百分比容限 (3% 的 5,000.00 = 150.00) (例如,細目發票金額和訂購單細目金額之間的差異位於百分比容限設定所設定的閾值內)。已接受發票明細。
範例 5:
與範例 4 相同,但允差作業為 And 。
結果:已超過絕對允差差異門檻值 (50),且會評估允差作業。由於允差作業為 [且] ,且不符合絕對允差,因此將會驅動發票異常。
低於稅/低於價格和負允差:
請參閱支援註記: 如何於稅差異異常下組態 ,取得如何組態稅下和價格異常下 的允差範例
![]() | 如何評估絕對和百分比容限以觸發發票異常? 。xlsx | 15.85 KB |
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