 |
| ||||||||
CSC-24088
This feature adds functionality to exclude from a flipped component receipt any components that were already received, thus preventing duplicate receipts for a component. This feature also adds more search capabilities for stock transport orders, and adds carrier information to the details page of a component ship notice.
Stock-transport order collaboration on Ariba Network adds versatility to a supplier’s experience of managing multi-tier component receipts, identifying open/received quantities, viewing carrier information, and quickly filtering stock-transport orders when searching.
This collection of enhancements increases a supplier’s ability to navigate stock-transport orders and multi-tier scenarios within Ariba Network.
Buyer and Supplier
Customer Configured
SAP Ariba Supply Chain Collaboration
Для функціональності, яка застосовується до багаторівневих відправок, мають бути активовані наступні правила:
- Дозволити постачальникам створювати квитанцію про отримання компонента для кількох багаторівневих сповіщень про відвантаження
- Вимагати, щоб кількість у позиції квитанції про отримання компонента не перевищувала кількість, зазначену в багаторівневому повідомленні про відвантаження
Для функціональності, яка застосовується до поставок компонентів, має бути активовано наступне правило:
- Вимагати, щоб кількість у позиції квитанції про отримання компонента не перевищувала кількість, зазначену в повідомленні про відвантаження компонентів
Визначте, як часто ваша ERP-система надсилає надходження товарів до Ariba Network до найкоротшого інтервалу, який є можливим для вашої організації.
Наприклад, ви можете встановити для ERP відправлення надходжень товарів кожні 15 хвилин. Це налаштування гарантує, що Ariba Network може оновити повідомлення про відвантаження компонентів на «Частково отримано» або «Отримано» майже в режимі реального часу. Ariba Network залежить від цих статусів, щоб допомогти визначити, чи буде новий компонент надходження товарів дублікатом
Нічого не ідентифіковано
SAP Ariba Supply Chain Collaboration 2108